春?jiǎn)⑿鲁蹋仓\新篇——輝創(chuàng)重工2025年度工作會(huì)議暨系列培訓(xùn)圓滿收官
發(fā)布時(shí)間:
2025-04-14
2月6日至8日,輝創(chuàng)重工召開2025年度工作會(huì)議及系列培訓(xùn)活動(dòng),總經(jīng)理廖紅成主持會(huì)議。本次會(huì)議活動(dòng)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會(huì)精神,總結(jié)過去、布局當(dāng)下、展望未來,為新一年的奮進(jìn)之路奏響激昂序曲。
會(huì)議回顧
回首2024,我們一路披荊斬棘,既有收獲的喜悅,也有成長(zhǎng)的磨礪。站在新舊交替的節(jié)點(diǎn),年度工作會(huì)議不僅是對(duì)過往一年的復(fù)盤,更是為2025年的發(fā)展錨定方向、凝聚力量。
一、項(xiàng)目經(jīng)理工作會(huì)
2月6日,項(xiàng)目經(jīng)理工作會(huì)順利召開。各項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了2024年項(xiàng)目執(zhí)行情況及2025年工作規(guī)劃,系統(tǒng)梳理了項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等關(guān)鍵指標(biāo)情況。技術(shù)研發(fā)中心、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,深入剖析了各項(xiàng)目在技術(shù)方案執(zhí)行、安全施工及質(zhì)量管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況,精準(zhǔn)指出了存在的問題與風(fēng)險(xiǎn),并提出針對(duì)性的建議與改進(jìn)方向。
項(xiàng)目管理是公司發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。新的一年,輝創(chuàng)重工全體項(xiàng)目管理人員將秉持更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,運(yùn)用更加科學(xué)的管理方法,全力抓好項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成,為公司贏得良好的市場(chǎng)口碑與經(jīng)濟(jì)效益,助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。
二、2024年述職會(huì)
2月8日,公司召開2024年管理人員述職會(huì)。各部門負(fù)責(zé)人全面匯報(bào)了2024年的工作情況及2025年的工作計(jì)劃與目標(biāo)。從部門業(yè)務(wù)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理創(chuàng)新等多個(gè)維度,深入總結(jié)了過去一年的成績(jī)與不足,分享了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。述職過程中,大家坦誠(chéng)交流,直面工作中存在的問題,深入剖析原因,并結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,精心規(guī)劃了2025年的工作計(jì)劃,為新一年的工作明確了方向。
此次述職會(huì)議不僅是對(duì)2024年工作的全面總結(jié),更是一次凝聚共識(shí)、匯聚力量的重要會(huì)議。公司各部門將以此次會(huì)議為新起點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化管理流程,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,為實(shí)現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、經(jīng)營(yíng)成本分析會(huì)
2月8日,2024年經(jīng)營(yíng)成本分析會(huì)接續(xù)召開。成本合約部首先進(jìn)行了成本數(shù)據(jù)分析匯報(bào),通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)對(duì)比與深入分析,清晰地呈現(xiàn)了公司2024年的成本結(jié)構(gòu)及變動(dòng)趨勢(shì),為后續(xù)的成本管控工作提供了重要的數(shù)據(jù)支持與決策依據(jù)。隨后,各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了本部門的成本情況、成本變動(dòng)原因、成本控制措施及改進(jìn)計(jì)劃。2025年,輝創(chuàng)各部門將進(jìn)一步強(qiáng)化成本意識(shí),加強(qiáng)成本管理體系建設(shè),優(yōu)化成本管控流程,確保各項(xiàng)成本控制措施落地見效。
在本次年度工作會(huì)議圓滿收官之際,公司黨委書記、董事長(zhǎng)戴輝對(duì)全體參會(huì)人員的努力與付出表示高度肯定。董事長(zhǎng)指出,過去一年,公司在項(xiàng)目管理、部門協(xié)作、成本控制等方面取得了顯著成績(jī),但也面臨著諸多挑戰(zhàn),為確保今年工作取得實(shí)效,需進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升管理水平,優(yōu)化資源配置,充分利用政策支持,主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。全體員工要以飽滿的熱情和扎實(shí)的工作,確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,努力在實(shí)際工作中爭(zhēng)取更佳的結(jié)果。
● 一是堅(jiān)定發(fā)展信心,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
要持續(xù)提振發(fā)展信心,穩(wěn)固發(fā)展態(tài)勢(shì),進(jìn)一步拓展思維視野,加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取更多政策支持和資源傾斜。同時(shí),要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),挖掘潛在機(jī)會(huì),為公司發(fā)展創(chuàng)造更多有利條件。
● 二是強(qiáng)化管理效能,對(duì)標(biāo)先進(jìn)促提升
要對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿,優(yōu)化管理水平和流程,全力提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,通過科學(xué)的前期策劃、嚴(yán)格的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)管控和主動(dòng)的過程預(yù)控,持之以恒推動(dòng)各項(xiàng)工作邁向更高水平。
● 三是提升人才素質(zhì),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,完善選人用人機(jī)制,搭建多元成長(zhǎng)平臺(tái),加強(qiáng)培訓(xùn)與教育,完善考核評(píng)價(jià)體系。
● 四是強(qiáng)化科技創(chuàng)新,驅(qū)動(dòng)發(fā)展引擎
完善創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)協(xié)同合作,拓展創(chuàng)新資源渠道,提升創(chuàng)新能力;加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè),營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍,宣傳推廣創(chuàng)新成果,樹立典型,帶動(dòng)全員參與。
● 五是加強(qiáng)成本管控,提高經(jīng)濟(jì)效益
要牢固樹立成本意識(shí),嚴(yán)格把控項(xiàng)目成本,通過優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化預(yù)算管理和嚴(yán)格費(fèi)用控制,確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時(shí),注重成本分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決成本超支問題,為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供有力保障。
● 六是拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
聚焦城市交通升級(jí)、跨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和舊橋改造,同時(shí)推動(dòng)智慧橋梁和綠色橋梁的發(fā)展,提升技術(shù)含量和環(huán)保水平,穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,此外,積極參與“一帶一路”項(xiàng)目,開拓新興市場(chǎng),進(jìn)軍高端領(lǐng)域,通過國(guó)際合作提升競(jìng)爭(zhēng)力。
培訓(xùn)回顧
為助力員工全面發(fā)展,輝創(chuàng)重工精心策劃并組織了一系列賦能培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富多元,涵蓋制度培訓(xùn)、辦公軟件操作及上機(jī)考核、商務(wù)禮儀培訓(xùn)、企業(yè)文化深度講解等多個(gè)板塊。通過系列培訓(xùn)活動(dòng),全方位提升了員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),為公司在新一年的高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
時(shí)光奔涌向前
我們逐夢(mèng)向上
在新起點(diǎn)的旅途中
我們昂首闊步,奮勇前行
在高質(zhì)量發(fā)展的征程里
彰顯輝創(chuàng)人的磅礴力量
2025
我們砥礪奮進(jìn)!
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